Zara je nekada omalovažavala Amerikance, a sada ih španjolski trgovac optužuje za pretencioznost u ime europske mode. Inditex grupacija, vrlo uspješna u Europi, u skoroj će budućnosti otvoriti 400 novih Zara u Kini, no unutar Amerike planiraju samo novu trgovinu u New Yorku, jer "Amerika je groblje za europske brendove", kažu iz gore spomenuti stručnjak, profesor José Luis Nueno.
“Svatko tko prodaje u SAD-u muči se. Laura Ashley je zatvorena, a Benettonova prodaja također pada. Amerika je vrlo složena zbog navike postavljanja trgovina na trgovima na rubu grada. Sljedbenici mode žive samo na istočnoj i zapadnoj obali, svi ostali su u Gapu, Walmartu i T. J. On je u Maxxu. Ako želite pokriti cijelu zemlju, potrebno vam je najmanje 300 trgovina, a sva energija ide u to da ih nekako održite", rekao je José Luis Nueno za New York Times.
"Mislim da je Zara europska trgovina, s europskim stilom, vrlo napredna u modi. Što nije u redu s Amerikom? Ne stanu u njihovu odjeću. Što može biti učinjeno? "Proizvodnja većih veličina čini proizvodnju puno složenijom", dodaje predavač na Columbia Business School Nelson Fraiman. Dakle, ne može se ništa, jednostavno se ne isplati otvarati trgovinu u Americi. The Cut je naravno bio ogorčen otkrićima, prema njima u Europi ima sve više debelih kupaca, a osjećaj za stil u ruralnim dijelovima Europe nije ništa sofisticiraniji nego u Americi.
Inditex proizvodi 840 milijuna proizvoda godišnje, ima 5.900 trgovina diljem svijeta, od kojih je 4.400 u Europi, uključujući 2.000 u Španjolskoj. Svake godine otvore 500 novih trgovina, u Kini već imaju 350 trgovina, au Americi manje od 50. U Inditexu tvrde da trgovine otvaraju tamo gdje postoji potražnja za robom te da se prema potražnji mijenja i zaliha unutar trgovina. Na primjer, samo 3-4 komada jedne vrste košulje stignu u trgovinu, gdje ako ponestane veličine ili mnogo ljudi naznači da bi kupili košulju, voditelj trgovine mora zatražiti drugu seriju. Osim toga, prodavači prate i komentare kupaca, bilježe ako netko kaže da mu se neki artikl ne sviđa jer ima previše gumbića. Ta se informacija prosljeđuje u centar, gdje se, ako se napravi nova narudžba, određeni komad traži s manje gumba, na primjer. Brzina i varijabilna zaliha tajna su uspjeha, a što se zaliha dalje mora transportirati, to je teže riješiti brzinu - to je također razlog zašto Inditex ne želi gurati prema Americi.
Otvaranje u Kini također je sve rizičnije, jer nije sigurno da tvrtka, koja ne troši na reklame, može proizvesti toliko proizvoda, ali ima 110.000 zaposlenih i prodaje odjeću u vrijednosti od 13,8 milijardi eura godišnje.
